企业中层干部高效管理技能打造内训
发布日期:2016-11-23浏览:7107
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                                                                课程背景企业中层干部个人领导魅力培养与发挥
 企业中层干部如何高效沟通协作,提升部门绩效?
 企业中层干部如何高效授权下属,提升部门绩效?
 企业中层干部如何高效培育下属,提升部门绩效?
 企业中层干部如何高效激励下属,提升部门绩效?
 企业中层干部如何高效执行完成上司下达的工作目标/任务?
 企业中层干部的角色定位与管理职责
 企业管理的基本认知与理论阐述课程价值点企业中层干部个人领导魅力培养与发挥
 企业中层干部如何高效沟通协作,提升部门绩效?
 企业中层干部如何高效授权下属,提升部门绩效?
 企业中层干部如何高效培育下属,提升部门绩效?
 企业中层干部如何高效激励下属,提升部门绩效?
 企业中层干部如何高效执行完成上司下达的工作目标/任务?
 企业中层干部的角色定位与管理职责
 企业管理的基本认知与理论阐述课程对象企业中高层管理者解决问题管理问题学员收获提升管理能力企业收获打造高效管理团队课程时长6 H课程大纲第一单元企业管理的基本认知与理论阐述
 
 1 )企业核心竞争力与管理;
 
 2 )企业中层管理者的基本心态与意识剖析;
 
 3 )企业中层管理者必备的管理技能详解。
 
 管理解剖讨论: 中层管理干部在企业管理工作实践中存在着哪些难处和优劣势?
 
 第二单元企业中层干部的角色定位与管理职责
 
 1 )企业中层干部需扮演好的八大角色
 
 2 )企业中层干部在组织中的功能与定位
 
 3 )企业中层干部在企业中必须履行的八大管理职责
 
 案例:某民营企业行政部朱经理的一天工作纪实(朱经理角色有哪些错位?)
 
 第三单元企业中层干部如何高效执行完成上司下达的工作目标/任务?
 
 1 )企业中层干部在企业战略目标执行过程中的作用;
 
 2 )企业中层干部如何理解上司的指令与工作意图?
 
 3 )企业中层干部正确的执行意愿与习惯;
 
 4 )企业中层干部高效执行命令与任务的工作技巧;
 
 第四单元企业中层干部如何高效激励下属,提升部门绩效?
 
 1 )下属缺乏工作积极性的原因剖析
 
 2 )如何掌控下属的满意度与需求?
 
 3 )对下属行之有效的非物质激励方式
 
 4 )企业中层干部如何运用企业现有激励机制激励下属
 
 5 )如何与下属达成团队工作愿景与目标,启发正确工作心态
 
 案例: XX家电事业部经理激励下属的故事探讨
 
 第五单元企业中层干部如何高效培育下属,提升部门绩效?
 
 1 )中层管理干部培训下属的责任和义务
 
 2 )中层管理干部培训下属的要点与原则
 
 3 )中层管理干部如何培育新进员工
 
 4 )中层管理干部如何对下属岗位进行工作指导
 
 讨论: 如何管理下属? 如何尊重与被尊重,信赖和被信赖?
 
 第六单元企业中层干部如何高效授权下属,提升部门绩效?
 
 1 )理解授权的目的与授权控制
 
 2 )中层管理干部有效的授权方法
 
 3 )授权的困惑与解决对策
 
 案例探讨: 广西某化工企业陈经理对下属授权存在哪些不当?如何改正?
 
 第七单元企业中层干部如何高效沟通协作,提升部门绩效?
 
 1 )企业沟通不畅的原因剖析
 
 2 )你的沟通风格测试及中层管理干部沟通风格定位
 
 3 )沟通中"说"与"听"的艺术
 
 4 )沟通的原则与方法
 
 案例探讨: 某集团沟通机制探讨
 
 第八单元企业中层干部个人领导魅力培养与发挥
 
 1 )认识领导的作用
 
 2 )超级领导力的形成
 
 3 )领导力的实质剖析---影响力打造
 
 4 )如何对待你的上司?
 
                
 
             
                 
                 
    


 
	                
	                    
	            




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