企业文化推进与落地
发布日期:2016-06-28浏览:8554
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                                                                                                课程价值点企业文化落地的流程、工具、方法、理念、案例。课程对象企业老总、企业中高层管理人员课程时长12 H课程大纲第一讲 企业文化认知——同心同德,言行一致
 企业文化是什么
 小故事感悟企业文化
 企业文化四大体系组成
 企业文化理念六大核心要素
 企业文化的力量
 优秀文化特征
 企业文化六大导向
 企业文化建设关键词
 企业文化八大产品开发
 第二讲:企业文化如何落地1——内化于心
 企业文化推进与落地的原则
 企业文化推进与落地的方法
 企业文化理念落地三步曲
 如何撰写企业文化手册
 如何抓案例(或讲故事)
 如何建机制
 如何氛围营造
 如何活动开展
 第三讲:企业文化如何落地2——固化于制
 企业文化建设长效机制及范例
 企业基础规章制度
 管理中的情、理、法
 基础管理机制——OEC管理
 背好自己的“猴子”
 问题管理七步法
 如何实现问题清零
 日清实现形式
 激励的三公与三法
 第四讲:企业文化如何落地3——外化于行
 职业化行为规范
 职业人六种心态
 自我经营,自主管理
 PBC(个人事业承诺)的文化意义
 人人成为SBU(自主经营体)
 主人翁精神与打工者心态
 自主管理,自我经营
 海尔员工职业素质模型
 角色认知:各司其职,各负其责
 
                
 
             
                 
                 
    


 
	                
	                    
	            




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